讓青春和夢想在“蘭天”的旗幟上飛揚——蘭天集團召開“2018年新員工培訓優(yōu)秀學員”座談會
2019年4月3日晚18:00時，長沙河西汽車城集團第三會議室燈火通明，一次別開生面的座談會在此召開。來自2018年集團歷次新員工培訓中被評為“優(yōu)秀學員”的40余名員工，返回展翅“蘭天”夢想開始的地方，共話發(fā)展。
座談會由集團培訓部組織，交流之前，大家以書面形式對實際工作中遇到和發(fā)現的各個方面存在的問題，梳理報告，便于集團掌握情況，科學決策。
湯國華先生親自參加座談，由于剛從市里參加會議趕回來，沒來得吃晚飯的他，為了不錯過每位家人的發(fā)言，把盒飯帶到了會堂，一邊聽大家的發(fā)言，一邊抽空吃上幾口。
會議在人資行政總監(jiān)易婷女士的主持下拉開帷幕，參會的每位家人輪流發(fā)言，結合入職以來的親身經歷，講述自己的切身感受，并針對公司當前的發(fā)展獻言獻策。
交流過程中，湯國華先生就大家提出的汽車城食堂菜系單一、地面防滑不夠、加班較晚時無法回家、老員工對新員工幫帶不夠等問題當場答復，明確處理辦法，對大家反映的個別員工加班流于形式，個別門店執(zhí)行力不到位，個別品牌售前售后粘合度不高等問題，也讓人資行政部如實記載，調研考察后及時向大家反饋解決方案。
湯國華先生在發(fā)言之前向與座人員調查3個問題：一是有沒有哪個店沒有按時發(fā)工資；二是有沒有同事之間尤其是管理者利用婚喪嫁娶等時機收受禮金；三是有沒有現在想調崗、調品牌、調店的意愿。
座談會結束之前，由于還要參加在另一個會議室召開的“部長總監(jiān)營銷專題會”，湯國華先生作了簡短發(fā)言。他說，這次召集大家，目的很簡單：一是很想大家，想聽聽大家的感受和聲音；二是通過交流，把自己的一面展現在大家面前，讓大家深入了解自己，進而認知蘭天的企業(yè)文化；三是進一步摸摸底，看看大家有沒有想法，有沒有這個能力。
湯國華先生在發(fā)言中講到，“一地多品牌、一品牌多店”的戰(zhàn)略目標是應對當前市場寒冬的有力武器，是其他同級經銷商當初沒想到、現在較難做到的。在座各位都是店里面的新鮮血液，也是中堅力量，希望大家一天一個樣，尤其是一線銷售人員，一定要努力工作，每月至少拿到1萬的工資，能養(yǎng)家，才有安全感，有歸屬感；他還說，蘭天集團有一個非?？茖W合理的培訓機構，河西汽車城正在完善吃住行的條件，將來要把蘭天集團做成一個沒有圍墻的大學，6月份，準備成立后備干部培訓班，把優(yōu)秀人才集結起來，他親自帶隊、親自組訓，最快全方位提升綜合能力，讓大家在蘭天搭好的舞臺上盡情綻放青春與夢想，變成真正的蘭天人。